银川张拉膜缓解薪酬压力绝招

     银川张拉膜公司应该利用其边缘薪酬,如晋升机会、带薪休假、工作多元化等,为员工庆祝生日、安排与高管共进晚餐,关注员工,充满人情味,可以令为员工对企业的认同感、归属感大大增加。当然,企业要面临的外部环境不可控因素越来越多,因此在关键时刻要向员工证明管理者的价值。人力资源管理者要让员工产生胜任危机意识,利用绩效管理系统,让员工自动自发地去创造价值。

  
  然而,目前来说企业薪酬投入费用几乎每年都在增长,在不断的投入同时,却很少有人仔细思考过投资回报率的问题。传统的人力资源统计如雇员数量、流失率和绩效考核等级等数据已经不能满足竞争激烈的社会需求,对薪酬的投入(包括工资、奖金、福利、培训等)和回报(利润、绩效、满意度、敬业度、生产效率、成本控制)数据进行分析,才能更准确的了解企业的人才状况。在这里,华企商学院小编认为当薪酬回报率高时可以适度加薪,薪酬回报率低时,则要深度分析原因,以采取有效措施,必要时采用甚至业务外包是裁员。

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