随着我国企业工厂智能制造的深入发展，很多企业开始向智能制造转型。因此，企业在做智能工厂规划设计时给大家有四个建议，让企业少走弯路。
建议一：不要在你的厂房建筑还不好用的情况下去推精益生产，推进推精益化。因为在你厂房建筑的基础设施都不好的情况下，已经导致你未来物流搬运、整个园区人货交叉、存在各种的一些出货需要人搬去实现，这就是很大的麻烦。
建议二：不在你浪费没有消除的情况下去做自动化。也就是说，工厂现场的精益化没有推行，各种的浪费都会存在，你去导入自动化，而自动化解决的也是浪费的问题。
建议三：不要在流程还没有梳理的情况下去做信息化。实现上各种信息系统的前提是，通过我们的经营化把我们的现场的布局梳理好，这些稳定了我们再去导入信息化。
建议四：各个信息系统之间还没有去互联互通的情况下去做智能化，这也是不合理的。
