关于沈阳膜结构建筑的评价方法
沈阳膜结构建筑设计方案的评价参量目前大多数是非量化的，这给利用*优化技术决策分析建立*数学模型带来了难题。例如在设计过程中，在选定的基地上建膜结构建筑，要求有一定的覆盖面积和空间高度，建筑师根据现场条件已经有了一个大致的创意，在选择合适的造型单元时会面临着多种选择，不同类型的单元组合均可以完成创意造型，同时结构选型也会面临着多种选择，同样的膜屋面有多种支撑结构可以满足安全，这些选择的结果会影响到功能空间的效果和使用，上面两部分共同参与围合了功能空间，反过来，功能空间又对膜面造型和支撑结构有要求，除此以外，还有经济性、标志性、施工加工难度等都要综合判断，这些问题是相互平行交叉的，一些判断依据人的主观选择。故建立庞大复杂的数学模型*求解，可能在央策中大量因素无法定量表示时显得力不从心。事实上，数学模型也非*，所以，有时人们不得不回到决策的起点和终点。
人的选择和判断。
层次分析法 (The Analgtic Hierarachy Process）是一种多方案多因素评价的方法，简称 AHP法。是美国匹兹堡大学教授 A. L. Saaty 于20 世纪70年代提出的一种系统分析方法，它综合了定性与定量分析，模拟人的决策思维过程，具有思路清晰、方法简便、适用面广、系统性强等特点，是分析多目标、多因素、多准则的复杂大系统的有力工具。
层次分析法的基本原理：简单说就是用下一层次因素的相对排序来求得上一层次因素的相对排序。应用层次分析法解决问题的思路是：首先把要解决的问题分出系列层次，即根据问题的性质和要达到的目标将问题分解为不同的组成因素，按照因素之间的相互影响和隶属关系将各层次各因素聚类组合，形成一个递阶的有序的层次结构模型，然后对模型中每一层次每一因素的相对重要性，依据人们对客观现实的判断给子定量表示（也可以先进行定性判断，再子赋值量化)，再利用数学方法确定每一层次全部因素相对重要性次序的权值，*后通过综合计算各层因素相对重要性的权值，得到*低层（方案层）相对于较高层（分目标或准则层）和*高层（总目标）的相对重要性次序的组合权值，以此进行方案排序，作为评价和选择择方案的依据。
